Beratung und Engineering für Versicherungen und Banken

Willkommen bei AIP, der Managementberatung für Organisation, Transformation und Technologie. Wir verbinden Business mit IT und beraten Finanzdienstleister bei der Umsetzung digitaler Ideen und Innovationen: von der Analyse der Geschäftsmodelle, über die Planung und agile Transformation bis zur nachhaltigen Operationalisierung der Strategie

Mit Köpfchen durch die Wand

In intensiven Veränderungsprozessen scheint es Unternehmen oft, als türme sich eine Wand vor ihnen auf. Nach unserer Erfahrung befinden sich diese Wände im Kopf: Bei hochkomplexen Aufgaben erzeugt zu große Nähe Denkblockaden. 

Externe Berater vermögen sie zu lösen, vorausgesetzt, sie verstehen ihr Geschäft. Und das ihrer Kunden. Wir haben AIP speziell für Finanzdienstleister gegründet. Es ist seit vielen Jahren unsere Branche. Ihr bleiben wir treu – und dem Ehrgeiz, unsere Kunden auf die digitale Überholspur zu bringen: mit Erfahrung, Köpfchen und Methode.

Speziell für die Finanzwirtschaft entwirft AIP ganzheitliche Geschäfts- und Facharchitekturen, konzipiert fachliche Komponenten und Plattformen und plant deren Bau und Implementierung.

Die Lösung auf Augenhöhe

Business Consultants, die ihr Geld wert sind, beraten Unternehmen, als wären es ihre eigenen. Mit praxiserprobten Referenzmodellen und etablierter Methodik richten sie Organisation, IT und Prozesse zielgerichtet an der Strategie des Unternehmens aus.

Zu unseren wichtigsten “Tools” gehört dabei der Dialog:

Wir bilden Brücken zwischen der Strategie, den Fachbereichen und der IT, bringen unser Know-how mit dem der Mitarbeiter auf einen Nenner und operationalisieren digitale Geschäftsmodelle, die wie ein Maßanzug sitzen.

Evolution schlägt Revolution

Der digitale Wandel vollzieht sich rasant. Er fordert Ideen, die über den Tag hinaus wirken. Gewagte Schnellschüsse, von denen nur Pulverdampf bleibt, gehören nicht dazu: Wer den Überblick verliert, verliert den Wettbewerb. Dagegen schützt unser Ordnungsprinzip: Wir unterlegen jeden Arbeitsabschnitt mit Strukturelementen, die wir kunden- und lösungsindividuell konfiguriert, aber nach einheitlichen Standards konstruiert haben. Die gewonnenen Resultate sind eins zu eins übertragbar und bilden damit die Grundlage für alle nachfolgenden Arbeitsschritte. 

Die Folge: eine bruchlose Entwicklung vom Alten zum Neuen. Das verstehen wir unter evolutionärer Intelligenz.